Directeur-trice des systèmes d'information (H/F)

Dans un contexte de montée en charge de la DSI, qui révèle des enjeux de simplification, d'efficacité et de pilotage, nous recrutons notre futur-e DSI qui aura pour mission de stabiliser, structurer et transformer la DSI afin d'en faire un partenaire stratégique fiable et performant. Enjeux prioritaires dans les 12-24 mois :

Restaurer la confiance interne (équipes IT, métiers, COMEX)

Repositionner la DSI comme acteur créateur de valeur (Business Partner)

Structurer la gouvernance, les processus et le pilotage par la performance Faire monter en compétence l'équipe Responsabilités clés : Management & Organisation

Réorganiser et clarifier les rôles et responsabilités

Développer les compétences et l'engagement des équipes

Attirer et fidéliser les talents clés

Vision & Stratégie SI

Élaborer un schéma directeur SI pragmatique et priorisé

Repositionner la DSI comme partenaire stratégique des métiers

Sécuriser et moderniser l'architecture et les infrastructures

Gouvernance & Pilotage

Mettre en place une gouvernance claire (comités, arbitrages, priorisation)

Structurer le pilotage budgétaire et la gestion du portefeuille projets

Définir et formaliser les processus IT (ITIL, sécurité, gestion des risques)

Performance & Qualité de service

Définir des KPI pertinents et instaurer une culture du résultat

Renforcer la cybersécurité et la continuité d'activité

Rôle CODIR & Business Partner

Eclairer les décisions du CEO sur les enjeux technologiques et digitaux

Contribuer activement à la transformation globale de l'entreprise

Acculturer les métiers et les territoires au numérique Votre profil Expérience confirmée de direction IT (10 ans minimum)

Expérience avérée de transformation / structuration d'organisation

Exposition COMEX/CODIR / interaction directe avec CEO et directions métiers

Vision stratégique du SI et capacité à exécuter. Maîtrise des fondamentaux SI : applicatif, infrastructure, cybersécurité, support, organisation

Forte capacité d'arbitrage et de priorisation

Leadership reconnu, avec une capacité à fédérer sans complexifier

Résilient, courage managérial, capacité à gérer la résistance au changement

Capacité à piloter des prestataires

Compétences financières